“麥兜”給我們哪些啟示？

　　較近“麥兜”是相當(dāng)?shù)幕穑�不管大人小孩，都�?duì)這個(gè)傻傻的小豬喜歡的不得了。其實(shí)，“麥兜”講述的是一個(gè)特別簡(jiǎn)單的故事。母親麥太在香港混得不好，來(lái)內(nèi)地尋求發(fā)展，床上還放著一本書(shū)——《怎么做CEO》；麥兜在武當(dāng)山經(jīng)歷了沒(méi)有電視、沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的吃苦環(huán)境；麥兜無(wú)心習(xí)武，較大的樂(lè)趣是跟小同學(xué)偷入煉丹房煮方便面；麥兜和母親互相讓雞肉吃，結(jié)果雞肉掉地；麥兜較后失敗了，還是高高興興地回去，因?yàn)椴⒉皇敲總�(gè)人都能成為李嘉誠(chéng)……由上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣東新華展望傳媒有限公司、香港博善廣識(shí)有限公司、北京優(yōu)揚(yáng)文化傳媒有限公司出品的《麥兜響當(dāng)當(dāng)》，作為香港的麥兜系列影片較早正式登陸內(nèi)地影市。

　　“道長(zhǎng)，我沒(méi)有腰哎。”這只緩慢、沒(méi)有腰的小豬，用它的單純、樂(lè)觀和堅(jiān)持，在《變形金剛2》、《哈利·波特與混血王子》等進(jìn)口大片的圍攻下，成為從暑期檔突圍的一部國(guó)產(chǎn)影片。年初《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》首映周末創(chuàng)下的3000萬(wàn)元國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房紀(jì)錄被“麥兜”輕松超越。

　　在上海影院排片表上，“麥兜”場(chǎng)次已優(yōu)秀《變形金剛2》、《哈利·波特與混血王子》、《冰川時(shí)代3》等進(jìn)口大片。“除了變形金剛，‘麥兜’打破了今年上半年所有影片的票房紀(jì)錄，‘哈利·波特’、‘冰川時(shí)代’、‘喜羊羊’都比不上。”上海聯(lián)合院線副總經(jīng)理吳鶴滬說(shuō)，業(yè)內(nèi)人士開(kāi)玩笑說(shuō)，“哈利·波特的魔法還不如一頭‘笨豬’。”

　　據(jù)估計(jì)，如票房持續(xù)火爆，《麥兜響當(dāng)當(dāng)》不難成為首部票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影。

　　10多歲的嘿嘿小朋友，張口就說(shuō)出了“麥兜”里無(wú)厘頭的臺(tái)詞，“道長(zhǎng)，它真的沒(méi)有腰啊，它連脖子都沒(méi)有。”這個(gè)暑假，嘿嘿和同學(xué)可看了不少電影了，他很喜歡這只笨笨的小豬“麥兜”。而當(dāng)問(wèn)起前不久上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《馬蘭花》時(shí)，嘿嘿毫不留情地回答，“沒(méi)看，不想看。”

　　孩子不是“北京填鴨”

　　用簡(jiǎn)單的故事說(shuō)了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理

　　從去年的《風(fēng)云決》到年初的《喜羊羊與灰太郎之牛氣沖天》，再到如今的《麥兜響當(dāng)當(dāng)》，作為先進(jìn)出品方的上海文廣新聞傳媒集團(tuán)幾乎成了中國(guó)動(dòng)畫(huà)片的“金手指”，幾次創(chuàng)紀(jì)錄的成功，完全改變了人們認(rèn)為的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片不出票房的既有印象。

　　“來(lái)找我們的動(dòng)畫(huà)片的確很多，但我們會(huì)首先判斷這個(gè)品牌本身有沒(méi)有培養(yǎng)的價(jià)值與成長(zhǎng)的空間。”上海文廣集團(tuán)影視劇中心營(yíng)運(yùn)部主任劉詠說(shuō)，經(jīng)過(guò)這幾次成功的運(yùn)作后，整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)正在慢慢成長(zhǎng)，“但真正品相好的動(dòng)畫(huà)品牌還是很少，現(xiàn)在我們能做的還只有‘喜羊羊’和‘麥兜’。”

　　“麥兜”的好品相體現(xiàn)在哪里？“不是一本正經(jīng)地直白地教育人，而是用簡(jiǎn)單的故事說(shuō)了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，就是要做一個(gè)善良的好人。”吳鶴滬描繪，我們能想象，有的拍兒童片的導(dǎo)演會(huì)怎樣處理麥兜在武當(dāng)山上的習(xí)武，“傳統(tǒng)概念肯定拍麥兜如何刻苦，然后好多豪言壯語(yǔ)。這片子恰恰相反，麥兜式無(wú)厘頭的語(yǔ)言特別多，孩子們?cè)谛β曋刑貏e樂(lè)意接受。”

　　《麥兜響當(dāng)當(dāng)》以1500萬(wàn)港幣的投資，已經(jīng)輕松贏得超過(guò)4000萬(wàn)的票房。與之相比較，在7月初上映的動(dòng)畫(huà)片《馬蘭花》800萬(wàn)票房來(lái)得就艱苦多了。投資1500萬(wàn)元的《馬蘭花》歷時(shí)3年制作，3D、特效、音效、作曲等水準(zhǔn)頗高，還集結(jié)了包括姚明在內(nèi)的全明星配音陣容，同樣展開(kāi)鋪天蓋地的宣傳，但與“麥兜”相比，《馬蘭花》還是沒(méi)能突破傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)片的普遍成績(jī)。

　　“我們以往做動(dòng)畫(huà)片，全部是大人為小孩包辦一些事情，選什么主題用什么語(yǔ)言，用大人的方式喂給孩子�？珊⒆硬皇�‘北京填鴨’，能不能接受��？”吳鶴滬說(shuō)。

　　觀眾不會(huì)主題先行

　　要用當(dāng)代人能夠接受的方式來(lái)表現(xiàn)

　　‘麥兜’教會(huì)我們，在這樣一個(gè)時(shí)代要用怎樣的方式來(lái)傳達(dá)價(jià)值觀。”上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛說(shuō)。

　　一位《麥兜響當(dāng)當(dāng)》推廣人士告訴記者，從他個(gè)人來(lái)說(shuō)，《馬蘭花》這樣的選題肯定不會(huì)去做。“不具備市場(chǎng)的品相，題材比較老，不具備時(shí)代性。不是光有明星配音就行的，還得有劇情配合。”

　　劉詠則說(shuō)，他所在的團(tuán)隊(duì)自始至終腦子里繃著一根弦，就是市場(chǎng)。“從找項(xiàng)目開(kāi)始，自始至終拿市場(chǎng)意識(shí)來(lái)衡量，作符合市場(chǎng)規(guī)律的判斷。”他說(shuō)，“我們同樣有媒體責(zé)任，不會(huì)去做低俗、惡俗的東西，‘麥兜’傳遞的就是單純、樂(lè)觀、善良。但時(shí)代在變，你的傳達(dá)方式也要變，要用現(xiàn)代小朋友比較容易接受的方式，貼近他們生活的方式表達(dá)，而不是枯燥地說(shuō)道理，后者只會(huì)起反作用。”

　　曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事。為了推廣國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《閃閃的紅星》，曾有電影院線組織小孩子集體觀看，結(jié)果小朋友們紛紛跟老師說(shuō)，小潘冬子對(duì)胡漢三很兇，這小孩對(duì)老人沒(méi)禮貌。老師越解釋孩子越迷糊。業(yè)內(nèi)人士只能搖頭，“把大人的思維方式用孩子的藝術(shù)形式來(lái)表達(dá)，這中間肯定有距離的。”

　　“不止動(dòng)畫(huà)片，為什么我們有些電影得拉人去影院，得單位發(fā)票要你接受教育？”吳鶴滬把類(lèi)似的影片稱(chēng)為“三公電影”，發(fā)公文、用公款、工作時(shí)間看電影。“其實(shí)，這樣的電影一般都安排在星期五下午3點(diǎn)，單位發(fā)票下去，其實(shí)不會(huì)去看，等于變相優(yōu)先下班。這樣的票房有什么意義？”

　　吳鶴滬呼吁，不明白“麥兜”票房為什么那么好的電影工作者們，不如都先去看一遍“麥兜”。“看電影就是一種文化休閑方式，觀眾肯定不會(huì)主題先行，說(shuō)我是來(lái)接受教育的。要引導(dǎo)觀眾，必須用觀眾能夠接受的方式來(lái)表現(xiàn)，不然請(qǐng)他來(lái)都不來(lái)。”

　　“請(qǐng)我們的電影制作者到生活中去，尋找現(xiàn)在觀眾樂(lè)意的接受方式，符合現(xiàn)代生活的語(yǔ)言方式。”吳鶴滬建議

你可能感興趣的文章

立即領(lǐng)取中小學(xué)熱門(mén)學(xué)習(xí)資料

年級(jí): 一年級(jí) 二年級(jí) 三年級(jí) 四年級(jí) 五年級(jí) 六年級(jí) 初一 初二 初三 高一 高二 高三

學(xué)科: 語(yǔ)文 數(shù)學(xué) 英語(yǔ) 物理 化學(xué) 生物 地理 歷史 政治

點(diǎn)擊領(lǐng)取

*我們?cè)?4小時(shí)內(nèi)與您取得電話聯(lián)系