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2009年10月30日"從骨干員工到主管的角色轉(zhuǎn)變"的培訓，拉開了為期兩周的規(guī)模龐大、形式多樣的干訓序幕……
李子龍老師的小提示："千萬不要高估自己的能力，不要低估了下屬的能力"，這句話令我記憶猶新，糟糕的將軍有，但沒有糟糕的士兵。
"如何做，好主管？"成為了我在培訓后，開始重新思考的問題之一。
通過徐俊老師講解"家教行業(yè)的昨天、今天、明天"，讓我對家教行業(yè)有了更深一層次的理解，并且對我一直在做的市場調(diào)研工作有很大的啟發(fā)與幫助。通過了解過去，才能更好的展望未來，鷹的精神告訴我們，要不斷的創(chuàng)新。
2009年11月2日，王雯老師帶給我們"非人力資源管理專業(yè)員工的人力資源管理"，這對我正在思考的問題："如何做，好主管？"的問題幫助很大，從專業(yè)的角度，充實了我的大腦中匱乏的那部分人力資源管理方面的知識。
同天下午，干訓的策劃老師，重磅邀請了來自北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司的主講師陳航老師，通過形式多樣的講座方式，為我們帶來了"團隊執(zhí)行力"的精彩課程。"決心先進，成敗第二"等48字真經(jīng)，深深印入了我們每個人的心中。
2009年11月3日，這天非常值得一提的是，外聘的老師--張新宇老師帶來的那場精彩的"千里馬是'問'出來的--提問技巧訓練"的課程，讓我們見識到的不僅僅是專業(yè)與業(yè)余的差距，更讓我們見識到的是，那些實用的招聘技巧與方法，這在我們以后的工作中會非常適用。
2009年11月4日早8：00，這是本周干訓中較特別、較鍛煉、較少有的實戰(zhàn)演練--爬香山。
較特別是因為之前的培訓都是在室內(nèi)的，而這次是在室外。
較鍛煉是因為這次要靠我們自己的努力，爬到山的較頂端。
較少有是因為之前也有同事去爬過香山，但是那時除了鍛煉外，還有紅葉；而這次除了鍛煉外，還有冰跟積雪。
在爬山的過程中，我們的腳下都是半融化的積雪與冰，這無疑給這次爬山加大了不少的難度，但是這并沒有難倒我們，張玉老師拿著大喇叭，告訴大家，哪里要注意腳下坡滑；梁志華老師大聲呼喊，為走在后面的同事高聲加油；我們手牽手，沒有一個人掉隊，我們都爬到了山頂。
當我爬不動的時候，我想起了那個分解目標的故事，于是我不再看那遙遠的山頂，而是盯住前方不遠處的幾棵樹，告訴自己，爬到那棵樹就好，等到了那棵樹，我再告訴自己，爬到前方的另一棵樹就好，就這樣，我大概是第6個爬到山頂?shù)娜�。雖然不是先進，但是對于先進次爬香山的我來說，我盡了自己較大的努力！
其實，上山容易下山難，在下山的過程中，我們參觀了毛主席曾經(jīng)生活過的地方--雙清別墅，在那里我們看見了毛主席的偉大，看見了毛主席在香山生活過的日子。
當走到危險路滑的轉(zhuǎn)角處時，都會看見我們走在前面的同事站在那里，告訴我們哪里好走，詢問還有沒有落下的人，讓我深深的感覺到，我們這個團隊的團結(jié)一心，共同進退的精神！
2009年11月4日下午香山歸來，我們雖然很疲憊，但是對下一場的"優(yōu)質(zhì)對客服務"很是期待，張芳悅老師細膩詳盡的講解，為我們自己的服務意識打了一針強心針，讓我們以后建設服務型團隊更有信心。
2009年11月5日的"領導的法則與藝術(shù)"中的小診斷"，胡偉老師說及格線是35分，雖然我只得了33分，沒有及格，但這更加證明我需要努力與學習的地方還有很多很多，那么"如何做，好主管？"這個問題是我要重點思考，并向前輩們學習的！
陳嵐锃老師親切的講解，讓我了解了更多關(guān)于"出色的自我營銷和心理調(diào)節(jié)"方面的知識，作為領導，學會緩解壓力成為了必須做好的一件事情之一，因為不能將情緒帶給員工。幾名在各基層崗位上的老師的分享以及世紀城校區(qū)張元龍老師帶來的分享，都讓我從中學會了不少可貴之處。
2009年11月9日，"學科的所有干部，都是給大家服務的，我們不是'官'！"高成老師為我們帶來的不僅僅是感動，還有深省。"服務至上、團隊協(xié)作、全力以赴、先苦后甜"的學科精神，震動了我們每一個人的心。
同天下午，那場我開始認為一點不重要的"機技能培訓"讓我醒悟到，有些東西并不是你知道了，就一定會用；會用了就一定快捷！"格式刷雙擊兩次就可以多次使用，取消用退出鍵"、"改寫鍵的作用是什么？是不是還在為消除的文字懊惱？"……有些東西，不去學習不去研究，就永遠用笨的方法用一輩子，而當別人點播你的時候，會突然發(fā)現(xiàn)，原來還有這樣方便的事情！在培訓后，我十分誠意的感謝何老師，因為她令我明白一個道理，人不能太自滿。
凌晨的大學又在悄然中下了起來，2009年11月10日清晨醒來的時候，外面已經(jīng)是白茫茫一片。同時一個念頭串入腦中，千萬不能遲到！
學而思大班人力資源總監(jiān)于麗老師那種外柔內(nèi)剛的勁兒令人十分折服。她講解的課程，也十分受用，那句"優(yōu)秀是一種習慣"當我?guī)陀邴惱蠋熢诤诎迳蠈懴逻@七個字的時候，我下定決心將優(yōu)秀形成一種習慣！于老師為我們做的領導力診斷，我是孔雀型，這個真的很像我，所以我需要關(guān)注身邊同事都是什么類型的人，而揚長避短的更好的與同事間配合的更加默契。
下午我們從和盛大廈趕至中鼎大廈，參加梅建老師的"管理溝通"的課程，在課程的較后，梅老師提出的"KISS"原理（K：keep\I：improve\S：stop\S：start），讓我悟出了一個道理：我們一直想著去"親吻"成功，有很多人卻被成功拒之門外；當我們信心百倍、付諸實踐的時候，我相信，成功之吻一定會在某個白天或者晚上，悄悄的來到你的嘴邊……
2009年11月11日，學而思集團CEO張邦鑫老師的分享會讓我明白了，為什么絕大部分的人不成功，因為他們的思想優(yōu)秀了100年，行動卻落后1000年。那句"有智慧的人不看好的結(jié)果，而是看好的經(jīng)驗"說明不是對成功和的事情的驕傲自滿，而是對失敗的事情深思反省。
下午的鳳凰嶺拉鏈，由于有事，很遺憾沒能參加，但是看著同事們帶回來的照片，我相信此行大家收獲頗多。
一個總結(jié)的PPT，一首楊培安的《我相信》，開始了我們2009年11月12日開展的"智康VIP2009年第二期干訓總結(jié)會"的序章，看著PPT中回放的這幾天來的點點滴滴，讓我回憶著，笑著，也感動著。當我們每個人分享這幾天的感想時，郝靜老師感謝她的主任王春紅老師在她培訓中，獨自扛起的綜合管理部的大梁，她流下了感謝的淚水；張慶碩老師分享著這幾天來的體會與感動，我們都感同身受……
在這八天的干訓中，我們經(jīng)歷了北京多年不遇的雨雪天氣，但我們克服了。
在這八天的干訓中，讓我覺得我參加這次競聘的選擇是正確的不能在正確的事情了。
在這八天的干訓中，讓我感覺到領導對我們的重視，對我們的下血本的精心的培養(yǎng)。
在這八天的干訓中，讓我慚愧的是我要學習的、實踐的還有很多很多。
在這八天的干訓中，讓我更加期待下周的精彩課程以及今后的工作……
記得小時候，我很喜歡一句不清楚哪位名人說過的話："競爭的對手是自己，競爭的關(guān)鍵是戰(zhàn)勝自己。"以前我沒有意識競爭，因為我一直沒能過自己這關(guān)，現(xiàn)在我既然站在了競爭的平臺上，那么，我少有有信心通過不斷的學習與改進，我會站在較終的領獎臺上面！
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